Simulation de bourse

Votre condescendance à l’égard des salariés est nouvelle, Palmer. C'est bien, mais il est dommage qu’elle se manifeste un peu tardivement : vous n’aviez pas montré une telle sensibilité en 2008, quand l’essentiel de l’équipe de Golog-France avait été renvoyée avec pertes et fracas par la direction de Golog, sans indemnités, et comme des malpropres.
Affaire qui s’est d’ailleurs terminée aux prud’hommes ou par des accords privés, bien plus tard, aux dépends de Golog

Quant à se réjouir qu’il y ait de la casse, vous déformez Palmer, comme à votre habitude. Si des salariés de Golog n’ont pas reçu leur salaire depuis plusieurs mois, c’est à l’évidence par la faute d’un management défaillant, et d'un modèle économique qui se révèle être un cuisant échec.
Et ce ne sont certainement pas les « propos de forums » qui ont changé quoi que ce soit dans cette triste affaire.

Personne ici n’ira se réjouir de la fin d’une entreprise.

En revanche, on peut se réjouir que certaines vérités apparaissent désormais au grand jour.
Et que certains mensonges d'hier soient aujourd’hui de plus en plus difficiles à faire avaler.

Pour votre gouverne Palmer, le règlement ou la liquidation judiciaires ne sont pas des condamnations du Tribubal de Commerce. Mais des décisions. Pour rappel, car vous semblez être peu au fait de ces aspects, la liquidation judiciaire est décidée lorsque le passif exigible est supérieur à l'actif disponible de l'entreprise, et si son redressement est jugé impossible par le Tribunal de Commerce.


Les véritables condamnations, ce sera sans doute pour plus tard, dans un autre genre de Tribunal. Car la probabilité qu'il y ait eu des comportements frauduleux (ne serait-ce que la diffusion de fausses informations) est hélas assez forte.


Bien à vous,

Invino

GOLOG signe avec ORASCOM pour la mise en place de son système en Egypte et poursuit son implantation aux Emirats Arabes Unis.

http://golognews.blogspot.com/

Palmer, merci de créditer les actionnaires inquiets et les détracteurs de ce qu'ils avaient bien compris que l'audience du 18 décembre concerne Golog France.

Pour aller pour une fois dans votre sens, je me demande si c'est vraiment une coïncidence qu'un ou des salariés demandent tout d'un coup le règlement de leurs salaires juste au moment d'une AG.

Et bien Palmer, je vois que vous en êtes rendu ici à citer les "avis" du si célèbre JDH, notoirement connu pour ses exploits en matière de prévisions boursières, ansi que pour son spit par 100 sur les titres de sa propre petite entreprise, cotée sur le ML

Manquez-vous à ce point d'inspiration, et de sérieux ?

palmer a écrit:

Le non paiement des salaires n'est peut-être pas le seul problème !
Demander à se faire payer son salaire (sous réserve que ce soit vrai) en retard est logique mais c'est sans doute l'arbre qui cache la forêt.

- Pourquoi cette filiale est-elle perpétuellement déficitaire ?

Mais enfin Palmer, la réponse est toute simple, et à la portée d'un débutant sur le dossier Golog : c'est parce que Golog n'a jamais réussi à faire en sorte que son modèle financier (l'achat du trafic en erreur aux FAIs et la revente de clics publicitaires) soit un succès en terme de CA, et de rentabilité.

Le déficit Palmer, cela arrive quand on dépense trop, ou qu'on ne gagne pas assez. Nous sommes avec Golog dans le second cas.

Depuis l'année 2006, Golog n'est jamais parvenue à convaincre les fournisseurs d'accès européens (ni américains) de la pertinence de sa solution. Il n'y a plus, à ce jour, aucun FAI européen qui utilise le système Golog dans ses infrastructures de production (c'est à dire pour ses abonnés).

Voila pourquoi Golog-France, sur 2008 (comptes sociaux France) n'a fait qu'un misérable CA de 473 Keur, et un RN hallucinant, négatif de 1,7 millions d'euros.

palmer a écrit:

- Quelle est la vraie valeur ajoutée de cette entité à la holding, qu’a-t-elle apporté à GOLOG au cours de ces deux dernières années ?

Soyez un peu sérieux s'il vous plait : c'est vous qui nous avez expliqué ici que cette filiale était destinée à la Recherche et au Développement !

Elle était également destinée à la commercialisation et au déploiement du système Golog en Europe, les autres "filiales" européennes du "groupe" Golog, l'Angleterre, l'Allemagne et la Belgique étant apparemment des coquilles vides depuis longtemps.

Donc, la filiale française était bien, comme je vous l'ai indiqué, le vaisseau amiral de Golog. Elle faisait tout : les études, la mise au point, le marketing, le déploiement chez les clients/fournisseurs. Vous ignorez peut-être que c'était elle également qui versait le salaire de M. Collignon ?

Et vous vous interrogez benoitement devant nous maintenant pour savoir "quelle était la valeur ajoutée par Golog France" ?!
Il y a des jours Palmer, où on se demande si vous êtes réellement un connaisseur du dossier   

palmer a écrit:

Ce sera au juge de trancher sur la viabilité de cette filiale et son maintien ou non dans la holding.

Oui Palmer, vous avez bien compris, pour une fois

Pour le Juge, la décision sera facile à prendre : puisque Golog Holding, la société mère, est richissime au vu de son résultat net 2008 de 4,518 millions d'euros (c'est vous qui nous l'avez annoncé, vous vous souvenez ?!), il va décider aussi sec que la filiale France soit renflouée, afin que les salariés soient (enfin) payés

Payer les salaires Palmer, c'est obligatoire pour une entreprise. Et le Juge risque de ne pas comprendre M. Collignon, si ce dernier lui explique que du côté Holding il est très riche, mais que du côté France, il est trop pauvre...

Vous comprenez, Palmer ?!


Bien à vous,

InVino

palmer a écrit:

On verra bien si le juge suit ton avis ou celui de JDH.

Le Juge suivra son propre avis, et comme je vous l’ai déjà dit, la problématique est fort simple :

- si Golog Holding gagne de l’argent, alors le Juge ordonnera le paiement de salaires. Et s’il est de mauvais poil, M. Collignon risque d’avoir chaud aux fesses, étant donné qu’il s’est alors placé dans l’illégalité, le paiement des salaires étant obligatoire en France.

- si Golog Holding ne gagne pas d’argent, alors le Juge ordonnera la mise en RJ.

Il est bien dommage que M. Collignon ait demandé à ce que l’audience pour ce RJ ait été repoussée à une date ultérieure à l’AG : l’audience au Tribunal de Commerce à Antibes étant ouverte au public, les petits actionnaires qui s’y seraient déplacés auraient pu apprendre des choses très intéressantes avant l’AG. Car devant le Juge, on est quand même très fortement incité à dire la vérité.

palmer a écrit:

La suite de son article n'est pas inintéressante, loin de là (cette partie étant payante, je ne peux la commenter) ! Mais j'aurais tendance à penser que ce qu'il dit risque fort d'arriver et mettre à mal tes grandes théories, tes "annalyses" et tes conclusions quelque peu hâtives !

Palmer, il faut décidemment tout vous expliquer. Nous ne sommes ici ni en Chine, ni en Corée du Nord, et vous disposez d’une large liberté d’expression.
Ce n’est pas parce qu’un contenu est payant, et/ou protégé par un Copyright que vous n’avez pas le droit de le commenter en public. Et heureusement !
Ce que vous ne pouvez pas faire, c’est le reproduire intégralement. Mais vous pouvez en utiliser des extraits pour des citations, c’est bien ce que prévoit la loi sur le droit d’auteur.

Un petit exemple pour vous aider à comprendre : si j'achète un livre, dans une librairie, bien que je l'aie payé, je peux parfaitement venir en rédiger un commentaire personnel, sur un blog ou tout autre support.

Cela dit, rassurez-vous, je ne pense pas être le seul ici à être de l’avis que les « conseils » de JDH sont d’une qualité absolument épouvantable. Auxquels seuls les plus désespérés des petits porteurs se raccrochent encore

Donc on peut largement se passer de vos commentaires sur le dernier articulet de ce triste individu : la discussion ici ne pourra que gagner en qualité.

En attendant le compte-rendu de l'AG de ce matin (avec forcément plein de news), voici, parue sur http://newsgolog.blogspot.com/2009/12/g … ns-le.html la synthèse d'une étude passionnante menée par "Minimax" sur la présence de redirections sur les DNS utilisés par les FAI au niveau mondial. L'objectif de l'étude ne portait pas uniquement sur Golog, même si une attention particulière lui a été porté, mais visait à obtenir une vue globale des concurrents en présence.

L'étude détaille la méthodologie suivie, les solutions de contournement utilisées pour pallier aux difficultés techniques rencontrées, et les limites de l'étude.

Au total, 11.458 DNS ont été testés. Pour 555 d'entre eux, il a été possible d'identifier l'existence d'une redirection (tous les DNS n'étant pas DNS de FAI).

La conclusion de l'étude n'est pas très enthousiasmante pour Golog : seuls 2 FAI utilisent le système Golog de redirection. Alors que la présence de ses concurrents (Barefruit, OpenDNS, 114, systèmes propriétaires ChinaUnicom...) est est manifeste.
Et notamment, alors que Golog disait "avoir signé avec True", on se demande ce qu'ils ont signé : True utilise un autre système de redirection.

Voici, avec l'aimable autorisation de son auteur, le passage concernant Golog et la conclusion de son étude :


"8.4.3 Golog• Italie
Nous constatons la présence opérationelle de Golog chez Wind.it, le portail de redirection (libero.it) utilise 4 adresses IP."
NDR :Les tests fonctionnels menés par nous confirment que, depuis le 6 novembre, il y a une modification des du système de redirection et que la solution Golog est désormais bien opérationnelle.


"• Espagne
Nous détectons également la présence de Golog en espagne chez YA.COM sur le DNS (dns2.ya.com), nous ne disposons pas à ce jour d'information suffisantes pour confirmer formellement le fonctionnement opérationnel du système Golog chez ce FAI, néanmoins, nous estimons très probable que ce soit le cas.

• Chine
En Chine nous détectons un DNS à l'adresse 118.144.81.54 avec une redirection vers le portail navi88.cn (118.144.81.24), cependant la proximité des 2 adresse IP localisées sur le même réseau laisse à penser qu'il s'agit d'un DNS de test.
Nous n'avons pas été en mesure de détecter un FAI chinois utilisant le portail navi88.cn"
Nota : d'après les analyses menées de notre côté par étude des scripts de source et tests de fonctionnement, cette adresse IP correspond au site de démontration du sous-domaine railcom-sd.navi88.cn, qui a été réactivé récemment.


"Thailande
D'après le site web de Golog, le fournisseur d'accès Thailandais TRUE, utilise leur solution, nous constatons que si effectivement nous détectons une redirection chez ce FAI (asianet.co.th), le portail de redirection n'est pas de « type » Golog, il s'agit d'un portail générique, le fournisseur de redirection n'est pas identifié. http://67.228.216.52.
Lors du test sur le réseau de TRUE, nous avons constaté une anomalie, lors de nos investigations préliminaires, le portail de TRUE n'était pas accessible, puis 48H après, il l'était avec ce portail générique, il semble qu'une infrastructure ait été récemment installée chez cet opérateur.



ConclusionLa redirection DNS est massivement utilisée aux Etats-Unis et au au Brésil.
La Chine semble bien placée aussi, c'est le pays où nous trouvons le plus de types de redirection différents, cependant pas toujours fonctionnels.
Notre étude n'est pas exhaustive, il est raisonnable de penser que nous n'avons trouvé que la partie émergée de l'iceberg.
Le seul fournisseur de redirection présent de façon opérationelle sur tous les continents est Barefruit."

Voici mes impressions concernant l’AG de GOLOG. Je ne suis pas le porte parole de la société et ce CR ne traduit que mes impressions et ma vision personnelles.

Cette AG s’est déroulée en présence de quelques actionnaires historiques, de nombreux IQ (dont l’actionnaire particulier le plus « chargé »), quelques acteurs connus traitant régulièrement de GOLOG au travers de leurs sociétés et autres blogs ainsi que quelques petits porteurs déjà présents l’an dernier. On était donc loin du portrait-type « actionnaire naïf » si souvent considérés comme étant les actionnaires majoritaires dans le capital de GOLOG.

Cette séance a débuté par l’examen des comptes consolidés 2008.
Personne n’a remis en cause la qualité et la véracité des comptes présentés. Cette présentation a été écourtée, à la demande d’un actionnaire, l’assemblée souhaitant axer le reste du  temps (trop court) sur la situation actuelle et à venir de GOLOG.
Notez que ces comptes sont conformes à la synthèse publiée sur le site officiel de GOLOG depuis quelques mois déjà. Rien ne permet de dire qu’ils ont été bidonnés comme on nous l’a rabâcher à longueur de journées ces derniers mois.
Il n’a, bien sûr, échappé à personne que la clé de voûte de ce bilan 2008 est la créance de la licence chinoise. C’est sur ce paiement que repose l’essentiel de ce bilan qui, pour le reste, montre une bonne gestion des dettes (impôts,…), des créances (ORANGE,…) et des risques.
Ces comptes ont été approuvés.
Selon que l’on croit ou non au paiement de cette licence, la perception de ce bilan est totalement opposée. En cas de non-paiement, il est évident que la survie de la société peut être menacée. Dans le cas contraire, c’est la pérennisation de la solution GOLOG, non seulement en Chine, mais aussi aux E.A.U. où une négo de licence est en cours avec un montant qui reste à définir.
Je rejoins Bernard Auger dans son expression « Quitte ou double » que je rebaptiserais volontiers « Quitte ou jackpot ».
La raison du retard de ce paiement est liée au retard de GOLOG dans la mise en service des serveurs nécessaires au déploiement de la société. Les chinois ont la main et ils en usent. On pourrait même dire qu’ils en abusent, mais c’est de bonne guerre et GOLOG n’est pas en position de discuter. Cela me paraît donc légitime, peu agréable certes, mais légitime. On peut supposer que l’achat et la mise en place « rapide » des 600 à 700 serveurs financés par l’AK permette de débloquer la situation.

En raison du climat peu favorable à GOLOG en France et des répercussions que cela entraîne à l’étranger, FLC a pris la décision de quitter la France. Cela passe par la séparation d’avec la filiale française. L’audience de ce vendredi déterminera sous quelle forme se fera cette séparation. Je ne commenterai pas cette partie puisqu’elle est en cours.
Les domaines de compétence de cette filiale ont déjà été transférés à l’étranger et il n’y a pas besoin d’être devin pour savoir où, même si FLC ne souhaite pas communiquer sur ce sujet sensible.

La cotation à l’étranger à été évoquée. Pour moi, deux solutions se présentent :
La première consiste à faire coter la JV E.A.U. sur la place de Dubaï ou d’Abou Dhabi et GA à Hong Kong ou Singapour tout en conservant la cotation de la holding sur le ML.
Le deuxième, qui a ma préférence,  pourrait être de coter la holding à Dubaï et GA à Hong Kong. C’est sur ces deux places que se situent les plus gros marchés et les plus gros (futurs) investisseurs de GOLOG.

L’AK a rapporté 1,7 Meuros d’argent frais. Quand on compare les 133 000 euros apportés par les actionnaires et les IQ (français et européens) et les 1,6 Meuros du (ou des) nouvel entrant, on se dit que la perception du potentiel de GOLOG n’est pas la même pour tous !

Le gain de 50 cts/an/internaute connecté s’est réduit à 30 cts courant 2008. La crise financière n’y est sans doute pas étrangère, même si ce n’est pas la seule explication.
Sur ce constat, GOLOG a développé le concept d’un shoping center (comme quoi la R&D est toujours opérationnelle), au travers d’une centrale d’achat, s’adaptant ainsi à la montée en puissance du e-commerce. Cette plateforme pourrait démarrer au T1 2010, à Pékin et à Abou Dhabi. Le gain (e) pourrait atteindre 1,50 cts/an/internaute.

En raison de multiples retards accumulés au cours de l’année, le CA 2009 devrait ressembler à celui de 2008. Cette stagnation n’est pas spécifique à GOLOG, rares sont les entreprises qui ont augmenté leur CA en cette période de crise.
FLC n’a pas voulu chiffrer le CA 2010. Trop de paramètres sont en jeu pour s’avancer et il serait irréaliste de se prononcer aujourd’hui. Il est clair que le S1 2010 sera déterminant pour GOLOG.

L’Europe semble redémarrer, avec sa lenteur caractéristique ! Ce marché reste (et restera) aléatoire et anecdotique. Les tergiversations d’ORANGE, le petit marché de Wind,… ne permettent pas à GOLOG de donner beaucoup de crédit à sa pérennité et sa rentabilité.
Le démarrage de DT, la récente signature de Téléfonica sont de bonnes nouvelles, pas forcément pour la couverture de l’Europe(pour les raisons que j’ai évoqué plus haut) mais pour le déploiement de GOLOG à l’étranger. Dans le même registre, le déploiement de GOLOG en Egypte (ORASCOM) est aussi un point très positif.

La solution Golog mobile est toujours d’actualité (True), même si elle n’a pas été la priorité dans le développement de GOLOG au cours de ces derniers mois. Je pense que la délocalisation de la R&D devrait apporter un souffle nouveau dans l’exploitation et le déploiement de cette solution, en particulier en Chine.

La menace avérée d’une prise de pouvoir d’un consortium franco-belgo-suisse est bien réelle. Cette même menace à conduit à eu la peau de CANEO et on aurait pu craindre le pire concernant GOLOG si FLC n’avait pas de solides appuis. L’émir de Sharjah et les membres du gouvernement chinois sont des partenaires privilégiés pour GOLOG et leur implication est un formidable atout.

Une reprise de cotation en cette période de fin d’année eût été propice à des manipulations de tous ordres, sans compter ceux qui avaient sans doute prévu de faire valoir leurs MV sur 2009. Il paraît plus raisonnable de ne recoter qu’en janvier. L’idéal, bien entendu, serait que cette reprise de cotation soit doublée de l’annonce du paiement de la licence !

J’aurais aimé être encore plus transparent et plus complet mais dans la perspective d’une action en justice contre GOLOG et certains de ses actionnaires, il me paraît souhaitable de conserver quelques jokers pour une éventuelle audience !

Pour résumer mon sentiment, je garde ma confiance en FLC.
A court terme, la réussite de GOLOG passe par la mise en place de ces fameux serveurs qui entraînera le règlement de la licence chinoise.
A moyen terme, j’espère que l’externalisation totale de GOLOG et sa cotation à l’étranger verront le jour.
A long terme, seule l’entrée de gros investisseurs (asiatiques et middle east) permettront la mondialisation de la solution GOLOG.

Après avoir pris connaissance du dossier, lors de l'audience en RJ du 18  décembre, le juge a immédiatement déclaré la mise en liquidation judiciaire de Golog France.  Sans période d'observation ni passage par la case RJ.

Palmer tu racontes n'importe quoi GOLOG France a été liquidée au tribunal d'Antibes suite à une demande des salariés qui n'étaient pas payés depuis des mois.

C'est là où étaient tous les salariés de l'entreprise, inutile de raconter des histoires à tout le monde, M. Collignon risque d'avoir des comptes à rendre à la suite de cette liquidation judiciaire.

Suite de la liquidation judiciaire de Golog France :

Golog Holding, la société cotée sur le Marché Libre, ayant mis la clé sous la porte sans laisser d'adresse, on a appris il y a quelques jours que Happydoo,  administrateur de Golog Holding, avait été appelée en comblement de passif au titre des impayés de Golog France.

Il appartiendra à Happydoo de faire la preuve qu'en tant qu'Administrateur "grand-mère" de Golog France, elle n'a pas commis de fautes de gestion ayant entrainé la faillite de celle-ci.  Ce qui ne va pas être simple, lorsqu'on voit les cascades d'entorses commises.

Cette information a été révélée à l'occasion de la parution des comptes de Happydoo.  J'espère bien que les administrateurs personnes physiques ont eux aussi été appelés conjointement dans cette procédure en comblement de passif. Mais ça, on ne le saura que plus tard...